本案例研究重點介紹了本校智能建筑設計與施工的挑戰和整體成效的經驗教訓,以及全球金融機構如何最終實現其目標。
將員工從八個獨立的租賃空間整合到一個120萬平方英尺的雙層建筑校園中,一個全球金融機構開始建造一些世界上最智能的建筑。在公司的可持續發展領域的推動下,與環境系統設計部門合作,將這兩個設備的設計分為五個設計鍵。
1. 未來計劃:機構的領導層決定在聘用設計/建造承包商后進行
智能建筑,大部分初步設計已經完成。這需要對機械,電氣,管道(MEP),防火和樓宇
自動化部件進行全面的檢查,在某些情況下進行修訂。通過所有受影響的貿易承包商的合作,這些修訂的影響有所減少。由于時間安排,在建筑物的設計中必須犧牲一些集成功能,這是因為對項目時間表的負面財務影響或潛在的延遲。
經驗教訓:如果智能建筑概念在一兩個月前才推出,在設計開發完成之前,財務和施工時間表的影響可能會被最小化,如果不是完全消除的話。
2. 利益相關方的要求:由于智慧欲望是由公司的可持續發展團體推動的,因此項目利益相關者在整個設計和施工過程中都可以隨時獲得。收集所有利益相關者和建設團隊成員通常有助于對
智能建筑網絡的期望,從而實現公開對話,在哪個系統上以及最終將包含哪些細節細節。通過這個過程努力,利益相關者能夠確定優先事項,討論妥協,達成共識,并概述未來技術和系統的整合將如何長期利用智能建筑網絡。
3. 設備規格:隨著所有利益相關者定期組織,實現智能建筑網絡所需的技術。以下是幾個例子:
電氣測量設計為所有人所期望的粒度。根據更新的設計,電氣承包商能夠通過必要的計量重新配置電氣配置,以分析和讀取地板,然后通過每層的部分。
在基礎建筑以及租戶和其他第三方用戶中實施了更多的粒度測量。
指定
照明控制系統直接與智能建筑網絡集成。
垂直運輸系統(電梯和自動扶梯)進行了修改,以便在每輛汽車或每個皮帶的基礎上進行電力監控。
樓宇
自動化系統(BAS)能夠實現更多的MEP系統集成,從而擴展數據采集,幾乎不需要額外的成本。
4. 故障檢測和診斷(FDD),建筑分析和儀表板: FDD,分析和儀表板共同組成智能建筑軟件平臺。幫助建筑物所有者和操作者定義這些軟件功能和產品如何適應其特定的愿景和整合計劃以及如何最好地適用于最終用戶希望其建筑操作的方式。每一類利益相關者都應該對他們想要將具體角色的數據進行可視化的輸入。作為這些建筑資質和響應過程的一部分,每位未來的受訪者都需要證明他們的智能建筑平臺如何看待,執行和報告,以及客戶可以考慮哪些選擇。
經驗教訓:客戶需要找到一個實施智能建筑平臺的合作伙伴,以便今天能夠提供成果,并增長以滿足他們的未來需求。
5. 網絡安全:由于幾個因素,決定設計和實施與建筑企業信息技術(IT)基礎設施分離的智能建筑網絡。如上所述,有許多實現智能建筑網絡的方法。經過這個過程,在這個時間點,確定一個單獨的網絡最適合這個客戶的需求。智能建筑網絡旨在與IT部門嚴格的網絡硬件,接線和軟件標準相匹配,以使智能建筑網絡能夠輕松,無縫地融入企業網絡。
經驗教訓:在您的方法中靈活,以便為每個獨特客戶端提供最佳的長期價值。