為什么最近馬云與馬化騰，阿里與騰訊的火藥味越來越濃?
馬云和馬化騰，一個是阿里巴巴的掌舵人，一個是騰訊的掌舵人。
一個是阿里系的帶頭大哥，一個是騰訊系的帶頭大哥。
雙方的火藥味越來越濃，其實表明騰訊和阿里的圈地運動已經接近尾聲，雙方的競爭已近從幕后打到臺前。
為什么要充滿火藥味呢?
1
有一點是值得注意的，那就是流量!
隨著雙方業務的接近，流量導流問題越來越嚴重，兩者之間的安全區也越來越被壓縮!
舉例子，騰訊通過微信導流，很容易搭建一個購物平臺，或者向京東唯品會等導流，從電商老巢挑戰阿里。
阿里呢，也很容易通過淘寶，向其它各個領域發展，不排除如果有一個劃時代的通訊工具會從阿里誕生，微信和QQ一樣成為明日黃花。
2
因為“新零售”引發，雖然阿里與騰訊早就存在競爭關系，但以前都是靠推出競爭者來間接競爭，但現在則發生變化，二者開始轉為直接競爭。去年云棲大會上，馬云首次提出了“新零售”這一概念。馬云指出，未來的十年、二十年，“電子商務”這一說法將逐漸消失，全部被“新零售”所取代。阿里系占領著國內當前互聯網的半壁江山。但馬化騰和他的朋友們“攻城掠地”的野心也在繼續膨脹。隨著互聯網巨頭的接連入局，兩大互聯網巨頭在零售商超行業攻城略地，火藥味十足，也讓資本憧憬這將是下一個風口。確實是這樣，生鮮行業是萬億元規模市場，生鮮商超的線下改造空間巨大。
并且從宏觀調控反壟斷的層面看。國家不可能讓一家獨大，國家機器也會操控他們進行各個層面的競爭。而且只有競爭才能有生產力。行業競爭是商家保持旺盛斗志和長久生命力的源泉，可參考鯰魚效應，只不過，大家都是把對方當鯰魚而已。
3
雖然阿里與騰訊早就存在競爭關系，但以前都是靠推出競爭者來間接競爭，但現在則發生變化，二者開始轉為直接競爭。
憑心而論，無論支付寶，還是微信等移動互聯網服務，快捷、實用、方便、簡潔，深受廣大民眾歡迎。僅在國內，數億的用戶，全方位覆蓋城鄉，改變了人們的生活，更新了“貨幣交換″的手段，使大眾對智能科技刮目相看。
4
中國互聯網在接收外來商業模式，繼而進行本土化改進與擴張后，或將進入創新乏力期。
馬化騰搞社交，馬云也要搞社交。
馬云搞電商，馬化騰也要搞電商。
最終就不得不直接面對面了。
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老大和老二PK，或者說兩雄爭冠，最憂傷的莫過于老三百度了
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