8月21日-23日(第四屆)中國智慧城市國際博覽會(以下簡稱“智博會”)在深圳會展中心召開。華為以“新ICT,打造智慧城市神經系統”為主題,攜手智慧城市合作伙伴亮相本屆智博會,共同展示了創(chuàng)新領先的智慧城市解決方案,分享了豐富的實踐經驗。
智慧城市一直以來是一個巨大而且復雜的系統,關于智慧城市的發(fā)展研究也由來已久,為了能更清楚的梳理出智慧城市的發(fā)展脈絡,環(huán)球網智能記者采訪了華為EBG中國區(qū)副總裁楊萍和華為EBG中國區(qū)智慧城市業(yè)務部總裁張延德。
城市數字化轉型
隨著人類社會的不斷發(fā)展,城鎮(zhèn)化進程的加快,城市規(guī)模逐漸擴大,人口不斷增加,“城市病”問題日益突出,如何提升城市管理效率,實現城市可持續(xù)發(fā)展,成為政府管理部門亟待解決的重要問題。智慧城市的概念在此背景下應運而生,其實質是利用先進的ICT(信息和通信)技術,實現城市智慧式管理和運行。那么站在智慧城市建設最前沿的企業(yè)是如何理解智慧城市這個概念的呢?
在華為EBG中國區(qū)副總裁楊萍看來,智慧城市概念發(fā)生在整個社會的數字化轉型大背景下,智慧城市是以城市維度的數字化轉型。結合華為自身的特點和優(yōu)勢,華為最終定位打造智慧城市的神經系統,做智慧城市的使能者和推動者。
華為EBG中國區(qū)副總裁楊萍
楊萍解釋稱,“智慧城市的神經系統就像人的神經系統一樣,包括中樞神經系統和周圍神經系統,不僅需要有城市大腦,還需要從城市的各種狀態(tài)、信息的感知、上傳、分析、處理、決策再到行動的完成形成完整閉環(huán)。”
張延德補充稱,“華為希望通過給城市打造智慧城市神經系統,讓城市真正具有生命力,具有自我演進的功能。通過大數據分析、城市IOC的建設,讓城市具有思考和決策的能力;通過物聯網、城市通信網的建設,能夠實現整體聯接,讓信息互動可以達到每個神經末梢。”
華為EBG中國區(qū)智慧城市業(yè)務部總裁張延德
“華為通過打造智慧城市的神經系統,為城市的轉型提供數字化的底座。我們打造的‘沃土’數字平臺,它可以實現物聯網統籌、大數據統籌、GIS一張圖統籌、視頻云統籌以及融合通信統籌這5大城市基礎數字資源的統籌。通過這5大統籌使智慧城市的各類基礎資源得以共享使用,并以最高效率向生態(tài)合作伙伴開放,共同服務于城市的治理與創(chuàng)新。”楊萍如此向環(huán)球網記者介紹道。
楊萍做了一個形象的比喻,他說:“華為等于幫助智慧城市開墾出了一塊‘黑土地’,在這片‘沃土’上無論種什么莊稼都會茁壯成長。”
智慧城市實干家
萬事知易行難,尤其在智慧城市建設過程中,想做好‘底座’可并沒有那么容易,畢竟俗話說的好,基礎不牢,地動山搖。打造萬物互聯的系統,可不只是購買幾臺服務器,上個云服務,就能實現的。張延德對此深有體會。
張延德認為,智慧城市建設的前提是要做到數據融合和萬物互聯,這樣才能實現由下到上信息的傳遞,由上到下指令、決策的可到達,這樣才能讓整個城市成為真正的有機生命體。
“智慧城市建設過程中很多工作,甚至70%-80%的工作都是非智慧性的工作,為了實現智慧業(yè)務,需要做到新的融合、萬物互聯,數據的打通,以及整體的規(guī)劃和設計,這些工作非常耗時耗力的,但是前期見不到成果。比如深圳龍崗區(qū),最早啟動項目建設的時候,華為用了一年半時間做整體數據的打通和規(guī)劃工作,這期間沒有業(yè)務呈現,龍崗區(qū)政府也表達過焦慮,但是最后還是選擇了相信華為,雙方一起耐住寂寞,如今龍崗區(qū)在全國智慧化業(yè)務應用場景是最多的,前期耐得住寂寞,后期會有事半功倍的效果。”
楊萍同樣談到,“羅馬不是一天建成的,我們相信這個世界是公平的,我們愿意去和這些愿意在基礎設施上做投資、做投入的客戶去合作。只有能夠扎實的在基礎設施上做投資,包括數據打通和融合方面做扎扎實實的數據治理的工作,才能在最后真正實現向智慧城市的蛻變。”
楊萍也非常理解地方政府焦慮,他說:“我們在和客戶交流的時候會把過去的經驗和我們的思考和盤托出,讓客戶認識到九層之臺始于壘土,大家也會變得更務實、更加有長遠的規(guī)劃和戰(zhàn)略耐心。這其實也是確保客戶、華為、合作伙伴共同建設的智慧城市項目能成功的重要基礎。不過這并不意味著華為要完全建好公路再跑車,具體的建設過程是分階段,分步實施的,華為做頂層設計的時候也會根據當地的特色、根據客戶的需求,邊進行基礎設施的修建,邊進行數據治理的工作,將適合當前階段基礎設施的能力支撐情況的業(yè)務部署和上線。”
目前華為在全國范圍內推進80多個城市進行智慧城市建設,以環(huán)球網智能記者在展臺中所見到的華為與湖南省益陽市合作的案例所示。華為為益陽提供了新型智慧城市發(fā)展建設頂層設計和端到端解決方案,規(guī)劃并逐步實施智慧大腦+政務服務、雪亮工程、智慧國土、智慧農業(yè)、智慧教育、智慧醫(yī)療、智慧紀檢、智慧住建、智慧城管等十多項重點工程,實現信息化與城市建設統籌發(fā)展,全市一盤棋謀劃益陽市數字經濟轉型發(fā)展。通過物聯網、大數據、互聯網等新ICT技術,將使得農產品增產10~20%,減少化肥農藥10~30%,老百姓綜合收益提升6~30%。益陽農業(yè)從“一茶一漁一平臺”開始,逐步打造“一縣一特”農業(yè)產業(yè)升級,探索出了一條靠新ICT技術、靠“綠水青山”帶動益陽整體發(fā)展的新道路。
上不碰應用 下不碰數據
在采訪過程中,記者聽到二人提到最多的一句話就是“上不碰應用,下不碰數據”。楊萍向環(huán)球網智能記者解釋稱,“這是華為強調的業(yè)務邊界,華為無論是在智慧城市還是在云方面都提出了‘上不碰應用,下不碰數據,不做股權投資’的承諾。這其實是對華為自己強有力的約束,確保了我們不去和合作伙伴爭奪利益,確保我們能夠聚焦在城市的數字化轉型中、智慧城市的建設中,在需要做持續(xù)不斷的研發(fā)投入,需要突破技術極限的時候,能夠專心投入,取得不斷的進展。”
互聯網發(fā)展到今天,特別是大數據技術的不斷成熟,數據成為了各行各業(yè)的核心價值,是絕不容他人染指的企業(yè)的核心資產。張延德進一步闡釋了華為不碰數據的承諾的含義:一是華為不會通過技術手段去獲取客戶的數據;二是華為不會用客戶的數據做自己的商業(yè)變現,不會強迫客戶與華為進行數據交換;三是華為為客戶提供的是強大的、高性能的數據分析和挖掘平臺,不碰數據并不代表華為不懂數據。
張延德認為,“智慧城市是一個復雜巨系統,涉及投融資、頂層設計、集成、運營、業(yè)務應用、ICT基礎建設等多個環(huán)節(jié),任何一個廠家都很難獨立完成,也很難獨立為客戶提供整體服務。華為也一樣,單靠華為公司本身的能力,不足以去應對這樣繁雜的系統性工程。因此,華為面向智慧城市踐行了“平臺+生態(tài)”戰(zhàn)略,以頂層設計和數字化平臺為抓手,聚合業(yè)界合作伙伴共同為政府提供服務。”
總結華為的“生態(tài)圈”理念,即華為希望成為政府首選的、具備行業(yè)引領能力的數字化伙伴,同時做好平臺和開放,讓更多的合作伙伴一起為政府提供更優(yōu)質的服務。
來源:環(huán)球網