當建筑物健康時，其居住者和組織也是健康的。
建筑業主和設施經理正在利用和實施技術來創建高性能建筑，暖通空調，
照明，
室內設計和室外設計。但同樣重要的是建筑物是工作場所的人。物理工作場所是影響績效和工作滿意度的三大因素之一。在組織的底線方面，人員成本顯著超過設計，施工，維護和運營成本。改善工作環境可以減少建筑物30年成本中最大的訂單項目 - 人員成本 - 提供有意義的投資回報。
健康的建筑可以使生產率和投資回報率都有所收獲。健康員工健康業務的作者伊洛娜·布雷（Ilona Bray）最近發現，強生公司健康的建筑物在十年內使員工保留率提高了15％，醫療費用節省了2.5億美元。Bray還指出，健康的工作人員比其他人的生產力高出3.1倍。在“哈佛商業評論”的一篇文章中，Leonard Berry，Ann Mirabito和William Baun發現，一個健康計劃每花費1美元可以獲得6美元的回報，每人每年支出低于40美元，通風率可以增加一倍估計每人每年生產力增加6,500美元。
在全面建設小康社會的標準是管理建筑物的性能以證據為基礎的系統功能會影響生產力和居住者的健康。WELL由國際WELL建筑研究所（IWBI）管理，該研究所是一家公益組織，旨在通過建筑環境改善人類健康和福祉。WELL專注于以空氣，水，光，營養，健身，舒適和心靈七大核心概念為中心的100多個具體特征。
項目一旦證明符合最低標準，就被認定為銀，金或白金項目。前幾個空格在2014年獲得
認證，今天有大約350個項目注冊獲得認證。
WELL的概念的一些例子顯示了WELL如何努力使用建筑來改善健康，生產力和福祉。
