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　　沒有多少日子，2017年就要過去了。每到歲末弱電行業的工作相對會消停一些，在盼望年終獎多發點銀子之外，總是習慣性的做個總結，回顧過去，展望未來……你的上司和老板也沒閑著，也正在對部門的每個崗位進行評價。
　　一般公司都會有年度加薪，通常在第一季度進行，所以你如果有主動談升職加薪的想法，上一年底就是比較好的時機，比如現在，就是與老板促膝談“薪”的時機。
　　不要以為只要辛苦干活，老板自然會記在心里，好事肯定也不會忘了自己。關于加薪，你不提就會少了機會；你提了老板不加，那也是對你工作的一種評價。
　　如何談加薪，這里頭有很多門道。談加薪的核心是：不要和老板談你要得到什么，而是要談你為公司創造了什么？
　　拿弱電采購行業來講，和老板談加薪，一定要注意以下幾點：
　　首先，你的關鍵性業績指標超額完成了嗎？

　　談加薪，首先需要將自己已經完成的業績指標進行量化，關鍵是完成采購的結果數字，而不是過程多么苦逼。這樣和領導談的時候才可以如數家珍，而不是假大空的言辭。
　　其次，你的工作效率提高了嗎？

　　采購崗位是辛苦，但不要拿加班加點來做加薪的砝碼。你在想：干了這么多活，每天加班，比別人努力……；老板在想：如果看誰走的晚就加薪，那看門的保安最應該漲工資……提升工作效率，為公司創造更多價值，才是加薪的理由。
　　最后，你為公司省了多少錢？省了多少事?

　　采購是個花錢的崗位，直接關系到項目的成本，關系到公司的利潤。你在采購中真正為公司省了多少錢，請用數字說話；你在采購談判中為公司爭取到了多少額外的附加服務，請用事實說話。
　　下面針對弱電采購，舉兩個和老板談“薪”的例子：
　　談“薪”案例：苦逼加班的小A
　　小A在和老板談加薪的時候，老板正忙得不可開交，談的時候氣氛比較壓抑，他和老板說自己生活壓力大，工作勤勤懇懇，一個月加了多少小時的班，出差了多少次，會見了多少供應商，認真進行詢價、比價、砍價……工作超負荷，也沒喊苦喊累，基本每個周末都在待在公司，做到了以公司為家……
　　谷談“薪”案例：如魚得水的小B
　　小B在和老板談加薪的時候，是在一個項目的精彩匯報之后，他首先和領導談了弱電采購行業的一些新動態，接下來就談下半年通過和河姆渡互聯網采購平臺的深度合作，大大提升了工作效率，僅僅三個月就完成了下半年的采購量，節約采購成本17萬，節約差旅費、通訊費等上萬元，通過河姆渡平臺的中遠期交貨服務解決了交貨與工期的矛盾、通過賬期服務緩解了公司的資金壓力……近期的 “雙十一”和“雙十二”活動，又為明年的采購打下基礎，基本已經完成2018年第一季度的采購任務……
　　看了上面兩個弱電采購的談“薪”過程，換位思考，如果你是老板，你準備給誰加薪？給誰升職？結果不言自明。
　　看到沒？加薪不是靠吃苦換來的，而是有“加薪秘籍”，那就是：采購就上河姆渡網站！能把你從苦逼的加班中解脫出來，大大提升工作效率，為公司省錢，最大化實現自己的崗位價值，加薪就水到渠成了！

　　恰逢河姆渡2周年感恩返場，想要超額完成年度采購計劃，為自己加薪增加砝碼，這是年末最后一次機會了！

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