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2011 年 10 月 5 日，史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)因病去世，“蘋果公司失去了一位富有遠(yuǎn)見和創(chuàng)造力的天才，人類失去了一位不可思議之人。”

iPhone 問世十年來(lái)引發(fā)的種種虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)技術(shù)和消費(fèi)體驗(yàn)的深刻變革，足以說(shuō)明喬布斯的遠(yuǎn)見和創(chuàng)造力。他發(fā)布產(chǎn)品時(shí)常提及的 re-invent、revolutionary 等看似浮夸的詞句，已經(jīng)一點(diǎn)一點(diǎn)變成現(xiàn)實(shí)。

從偏執(zhí)于細(xì)節(jié)，到軟件、硬件全盤掌控

一千個(gè)果粉眼里有一千個(gè)喬布斯。但如果用一個(gè)詞概括他的精神遺產(chǎn)，這個(gè)詞應(yīng)該是：細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)。

他令人聞之色變的控制欲也多源自對(duì)細(xì)節(jié)的考究到近乎偏執(zhí)的程度。喬布斯會(huì)因?yàn)樯犸L(fēng)扇雜音過大、主機(jī)板設(shè)計(jì)不精細(xì)、OS X 卷動(dòng)軸、金屬涂層、螺絲釘?shù)那€而抓狂。這種偏執(zhí)，你也可從蘋果首席設(shè)計(jì)長(zhǎng)強(qiáng)納生·艾夫(Jonathan Ive)、UI 設(shè)計(jì)副總裁 Alan Dye 的采訪資料找到佐證。

近日，強(qiáng)納生在參加《紐約客》TechFest 大會(huì)時(shí)被問到如何找到設(shè)計(jì)靈感，他的回答和往常一樣：細(xì)節(jié)。“總有這樣那樣的產(chǎn)品讓人抓狂”，比如糟糕又粗糙的手機(jī)，這也是當(dāng)初設(shè)計(jì) iPhone 的緣由。所有這些都最終內(nèi)化為蘋果的基因，由內(nèi)而外、自上而下驅(qū)動(dòng)這個(gè)巨無(wú)霸繼續(xù)前行。

偏執(zhí)細(xì)節(jié)，與軟件、硬件全盤掌控之間只有一線之隔。對(duì)細(xì)節(jié)的精益求精，直接決定了喬布斯和蘋果不愿意將軟件和硬件任何一項(xiàng)交由別人代勞。這便是喬布斯始終堅(jiān)持的另一個(gè)理念，也是他的另一項(xiàng)遺產(chǎn)──軟硬件一體。

在以往十?dāng)?shù)年或數(shù)十年里，軟硬件全盤掌控讓蘋果背上封閉的“罵名”，越獄一度成了黑客間的軍備競(jìng)賽。而數(shù)字世界到底應(yīng)封閉還是開放，至今沒有定論。但不容置疑的是，喬布斯涉足的幾乎每個(gè)品類，從 iPhone、MacBook、iPad 到 AirPods、Apple Watch，蘋果都是皇冠上的鉆石般的存在。

這個(gè)星球最好的手機(jī)：iPhone。

這個(gè)星球最好的筆電：MacBook。

這個(gè)星球最好的一體機(jī)：iMac。

這個(gè)星球最好的平板電腦：iPad。

早在 1980 年，也就是蘋果成立后第 4 年，喬布斯在一次演講闡述他的軟硬件一體理念：

軟件與硬件的融合日漸深入……昨天的軟件可能會(huì)變成今天的硬件。這兩樣?xùn)|西正在融合。兩者的界限越來(lái)越模糊。這要求你有足夠的洞察力，預(yù)判科技走向，又能腳踏實(shí)地，抓住消費(fèi)者的需求，并最終將兩者合而為一。

如今，你能從越來(lái)越多科技巨頭身上發(fā)現(xiàn)和蘋果類似的理念，它們同時(shí)涉足軟件開發(fā)和硬件制造，不再局限于原有的一畝三分地，到生產(chǎn)工廠，從 0 到 1 設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和制造硬件產(chǎn)品。Get hands dirty。

而這樣的公司往往都很酷。比如做出 Pixel 2、Pixelbook、Buds 無(wú)線耳機(jī)和 Home Max 喇叭的 Google，比如 Surface 變形筆記本電腦、一體機(jī)玩得有模有樣的微軟。

5 年時(shí)間，成就一個(gè) Surface 帝國(guó)

微軟在硬件的投入相信很多人不陌生了。近幾年 Surface 精品頻出，甚至達(dá)到每出一款便成為該品類標(biāo)竿產(chǎn)品的地步。

比如 Surface Pro，是目前最好的 Windows 二合一產(chǎn)品，引來(lái)諸多 OEM 品牌爭(zhēng)相效仿。

比如 Surface Studio，最好的 Windows 一體機(jī)，精密的零重力鉸鏈讓你一根手指就可輕松控制龐大的 27 英寸屏幕。

比如 Surface Laptop，最好的 Windows 筆記本電腦，單手開合筆記本電腦且阻尼均勻，不再是 MacBook 的專利。

Surface 業(yè)務(wù)掌門人 Panos Panay 也是細(xì)節(jié)控，他無(wú)法容忍裸露的螺絲，無(wú)法接受屏幕四周的橡膠圈。之前接受品玩采訪時(shí)，他有過很多類似的表達(dá)，“產(chǎn)品是一個(gè)人的反映，反映它的設(shè)計(jì)者。每個(gè)細(xì)節(jié)都值得深究，每個(gè)細(xì)節(jié)都需要精心打磨。”

在以往，這種情緒豐沛的表達(dá)只有在喬布斯、強(qiáng)納生一些采訪才能體會(huì)。

拋開這些 Surface 明星產(chǎn)品和明星人物，被吐槽了十余年的廢柴 Windows 觸控板之所以近兩年進(jìn)步飛快，是因?yàn)槲④浀?Windows 10 時(shí)代拿出標(biāo)準(zhǔn)化的 Precision Touchpads(精密觸控板)技術(shù)，深入驅(qū)動(dòng)層面做軟硬件最佳化。

這項(xiàng)技術(shù)首先應(yīng)用在 Surface Pro 4 的 Type Cover 和 Surface Book，后續(xù)又開放給戴爾 XPS 等產(chǎn)品。到了最新 Surface Laptop，觸控板的體驗(yàn)又升了一個(gè)等級(jí)。

此外微軟近年在軟件體驗(yàn)的進(jìn)步也受益于不同業(yè)務(wù)部門的協(xié)作。微軟負(fù)責(zé) OneNote、Wunderlist 和教育業(yè)務(wù)的全球副總裁 Eran Megiddo 表示：

微軟只是在 PC 層面與硬件合作廠商溝通。現(xiàn)在有了 Surface 以后，負(fù)責(zé)硬件和軟件的同事會(huì)一起交流，進(jìn)行軟硬件結(jié)合，這是以前沒有的經(jīng)歷。

當(dāng)然，微軟不只有 Surface，還有更尖端的 HoloLens，還有游戲主機(jī)。無(wú)論外界還是內(nèi)部，偶有不利于硬件業(yè)務(wù)主要是 Surface 的言論傳出，但對(duì)和微軟有交集的年輕用戶來(lái)說(shuō)，Surface 承擔(dān)了不少形象大使的角色。

遺憾之處在于，微軟已經(jīng)距離人類最親密的計(jì)算設(shè)備──手機(jī)，越來(lái)越遠(yuǎn)了。

正在起步的 Google Pixel

跟蘋果、微軟比起來(lái)，Google 的硬件底子可能是最弱的一個(gè)，但也是目的最明確的一個(gè)。

Google CEO Sundar Pichai 的回答簡(jiǎn)單直接，他甚至憧憬一個(gè)從 AI 出發(fā)定義硬件的時(shí)代：

如果無(wú)法將 AI 和硬件融會(huì)貫通，在未來(lái)的計(jì)算時(shí)代，你會(huì)寸步難行。