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　　日前，《建筑英才》采訪了上海柏濤建筑設計咨詢有限公司行政人事總監袁媛，她表示，人才發展一直是上海柏濤的核心戰略。上海柏濤除一如既往地招聘優秀青年建筑師外，亦將中高端人才的招聘列為今年人力資源工作的重點，開拓獵頭渠道、發布內部舉薦制度等，并對公司管理人員進行了招聘面試方面的培訓，先培養“伯樂”，才能甄別“千里馬”。

　　獨創太陽引力發展平臺 為員工成長提供空間

　　制定匹配公司未來的人才發展規劃
　　上海柏濤創立于2003年，經過十余載的發展，始終秉持“設計引領生活，建造實現理想”的設計理念，已經成為中國知名的設計機構之一。
　　“公司的發展離不開人才的支撐?！痹卤硎荆骸叭瞬虐l展是上海柏濤的核心戰略。上海柏濤對人才的培養、招聘和人才成長、發展等，均制定詳細的發展規劃，這個規劃是與整個公司的未來發展相匹配的。上海柏濤的人員規模在業主大量項目直委的前提下已經有了快速發展，對此我們會進一步通過內部體系的培訓、學習、管控，增強設計濃度。既確保新人在公司的各個崗位上發揮自己的聰明才智，又保證新人加盟有著廣闊的發展空間，為我們的品質建設和品牌發展添磚加瓦。”
　　“作為設計公司，我們欣賞不墨守成規、具有朝氣的年輕人。新的想法，新的碰撞，新的火花，是上海柏濤作為平均年齡30歲的團隊的優勢。隨著公司的發展，我們將提供更多機會給應屆畢業生，以及優秀的在校生實習機會?！?br /> 　　急需T型人才和復合型管理人才
　　建筑設計領域人才競爭一直很激烈，如何在職業大潮中不被淘汰，成為搶手貨，是從業者值得思考的問題。在談到公司青睞哪類人才時，袁媛說，進入后知識經濟時代的建筑設計從業者，要想成為業中翹楚，很大程度上取決于誰能突破思維的局限，跳出專業的框框，對新鮮事物保持開放的態度。擁抱變化，勇于嘗試各種可能性，不斷學習，快速反應，這樣的“人才調性”才是新時代的主旋律。
　　“目前上海柏濤最需要‘T型人才’和既懂技術又懂管理的復合型管理人才。所謂‘T型人才’，‘—’代表思維廣度，‘|’代表專業深度。既要在專業領域有深厚的知識和技能，同時又對其他領域的學科有著濃厚的興趣和求知欲。”　袁媛說，“T型人才”既要保持對內在某個點的專注，不斷精進，又要對外部其他看似不相關的領域以及不同的做法保持足夠的開放和接納；既要把根扎的足夠深，看到問題的本源，又要高屋建瓴，系統、整合地設計解決方案。而復合型管理人才也是公司目前急需的。
　　上海柏濤目前90%以上均為專業技術人員，如果管理層不懂技術，肯定無法服眾，但光是技術過硬不懂管理，也會造成團隊渙散、甲方扯皮等公司不愿看到的后果。因此以上兩類人才是目前公司最需要的人才，而需求最大的職位還是建筑師，前兩類人才主要通過獵頭招聘以及內部培養晉升，建筑師職位主要通過建筑英才網來招聘，因為建筑英才網可以說是業內最權威、最有效的招聘渠道。
　　獨創太陽引力發展平臺，為員工提供無限發展空間
　　在談到員工流失的話題時，袁媛說，這點我們非常驕傲。我們設計團隊具有三年以上設計經驗的人員流失率不足1%。上海柏濤人才戰略有幾大亮點：
　　第一個是公司人才發展戰略的核心——太陽引力發展平臺。
　　獨創太陽引力發展平臺 為員工成長提供空間
　　上海柏濤的太陽引力理論平臺
　　“太陽引力發展平臺”是上海柏濤獨創的以個人、團隊在柏濤平臺上的共成長和發展而獨創的創新性發展體系。期望每一個設計團隊和設計師通過內生型自發式增長，將團隊從“初創團隊”→“綜合部門”→“事業部”→“子品牌”（合資成立子公司），為團隊和個人發展提供一個沒有天花板的發展空間，消滅傳統的“割韭菜”式發展的人才斷層問題。目前上海柏濤在2017年已經發展出第一個子品牌——柏向事業部。
　　第二個是上海柏濤有著非常完備和具有競爭力的薪酬體系。公司不但會隨著團隊不同的發展階段，提供靈活發展、分配機制，而且會根據每年的市場狀況，讓渡公司利潤給到公司員工，確保每一個員工都能夠拿到同行業中引領性的薪資待遇。
　　第三個是公司的文化建設和品牌理念。上海柏濤秉持“設計引領生活的理念”，堅持與業主一起做有品質有品牌的而又深受市場歡迎和接受的產品，讓設計師在設計過程中真正體會設計的樂趣和尊嚴，用產品、技術和實力說話，獲得業界和同仁的尊重。
　　打造良好的企業文化，留住優秀人才
　　降低員工流失率，留住優秀人才，是企業發展壯大的基本保障。上海柏濤一直把提升員工技能、創造良好的企業文化作為留住人才的重要措施。
　　“在建筑設計行業，員工會接觸許多管理性質的工作內容，他們不僅需要具備扎實的專業知識獲得客戶的信任，還需具備人際交往技能和解決問題的能力、集體活動能力、溝通協調能力等?！痹陆榻B說：“為此，公司設立了‘柏濤課堂’，由公司執行董事劉洪、總經理邵鑫、公司主創及各戰略合作單位中的講師主講，授課內容針對兩個層面，一是集團中層管理、項目經理、助理總監以上級別，二是‘柏樹苗’計劃，每年遴選20位左右應屆畢業生及3年以下工作經驗的員工，作為未來設計力量、公司文化宣傳，甚至管理力量的最直接傳導者，授課內容涉及團隊管理及項目經理管理技巧、項目管理中法律風險的預防、人居建筑設計、公寓建筑設計、商辦建筑設計要點、產品創新及研發前瞻等管理及專業知識等多元化的培訓，讓員工掌握了專業、跨界、生活等各方面的知識，滿足員工實現自我價值的需要，使其能適應或能接受具有挑戰性的工作?！?br /> 　　在企業文化建設方面，上海柏濤鼓勵員工、部門參加各類建筑設計評獎活動，既能讓員工產生成就感自豪感，更能讓員工產生對公司的歸屬感。與此同時，上海柏濤建立了各類興趣群，如跑步群、足球群、籃球群、羽毛球群、乒乓球群等，通過每周租借運動場地的方式，鼓勵員工從圖紙前走到運動場，促進同事之間的交流增加公司的凝聚力，同時勞逸結合放松頭腦鍛煉身體。
　　“2017年，我們推出了廣受員工歡迎的健身活動，每位員工均可在工作之余免費到公司樓下健身房進行專業健身。”袁媛表示，企業文化是雇主品牌的重要組成部分，優秀的企業文化是實現企業凝聚力的根本手段，能夠實現員工的成就感，增強員工的歸屬感、責任感，激發員工的使命感，給予員工榮譽感，幫助員工實現精神層面上的需求。好的企業文化，是留住人才的重要因素。