智建大咖私房課：從宏觀到微觀，從理論到實踐
熱點推薦2020年04月20日
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智能建筑行業的專家大咖，為大家分享知識“佳肴”。
作為河姆渡大講堂的金牌“教練”，謝老師已直播了多場講座，圍繞“新基建”、“5G”、“項目管理”等大家關心的熱點內容做了深入分享，受到學員們的一致肯定。下面河馬哥就帶大家一起來看看這幾次課程中，謝老師都是怎么說的：
一個小tip：
因篇幅有限，河馬哥只對謝老師講座中的部分內容進行了總結和分享，欲知課程全貌，歡迎通過文末入口加入我們,共同成長，共同進步！
本次疫情對全國乃至世界經濟的沖擊十分巨大。全球產業鏈被疫情影響甚至破壞已經在所難免，面對嚴峻的經濟形勢，一方面我們要積極抗疫、把中國的抗疫經驗與世界共享、盡快遏制全球疫情的發展；另一方面，我們也要看到疫情所帶來的產業鏈重構的機會。
第一，中國在疫情控制上所取得的成就，正在讓世界產業鏈的中心向中國市場轉移。
第二，世界各國為抗疫和恢復生產所做的努力，客觀上會讓各種資源涌向中國市場。
第三，中國各級政府要堅持擴大改革開放，加速優化營商環境，有條不紊地積極參與全球產業鏈重構。
新型基礎設施建設（新基建）是指發力于科技端的基礎設施建設，關注新基建，除了要關注七大領域，還應該注意到發力于科技端這樣的表述。
科學解決理論問題，技術解決實際問題。科學要解決的問題，是發現自然界中確鑿的事實與現象之間的關系，并建立理論把事實與現象聯系起來；技術的任務則是把科學的成果應用到實際問題中去。
新基建帶來的新機遇
提高對新基建政策對我國科技經濟全面發展的認識，特別是對智能化行業的發展，將會帶來一個持續數年或更長的機遇期。如何擁抱這一場世紀機遇，也是需要廣大業內人士開展廣泛討論和深入思考的問題。
智能化行業也需要轉型升級，從傳統走向現代，積極擁抱未來。
工業化、自動化、數字化、信息化、智能化，這是各行各業螺旋前行的必然之路。
智能化的精髓來至于與業務和管理的高效結合，掌握了這個根本就掌握了智能化的未來。
與2G萌生數據、3G催生數據、4G發展數據不同，5G是跨時代的技術–5G除了更極致的體驗和更大的容量，它還將開啟物聯網時代，并滲透進至各個行業。它將和大數據、云計算、人工智能等一道迎來信息通訊時代的黃金10年。
云VR/AR
虛擬現實（VR）與增強現實（AR）是能夠徹底顛覆傳統人機交互內容的變革性技術。變革不僅體現在消費領域，更體現在許多商業和企業市場中。
車聯網
傳統汽車市場將徹底變革，因為聯網的作用超越了傳統的娛樂和輔助功能，成為道路安全和汽車革新的關鍵推動力。
智能制造
創新是制造業的核心，其主要發展方向有精益生產、數字化、工作流程以及生產柔性化。
智慧能源
饋線自動化（FA）系統對于將可再生能源整合到能源電網中，其優勢包括降低運維成本和提高可靠性。
無線醫療
通過5G連接到AI醫療輔助系統，醫療行業有機會開展個性化的醫療咨詢服務。
無線家庭娛樂
5G的首要商業用例之一是固定無線接入（或稱作WTTx）。基于視頻的應用（如家庭監控，流媒體和云游戲）也將受益于5G WTTx。
聯網無人機
5G網絡將提升自動化水平，比如，對風力渦輪機上的轉子葉片的檢查將由部署在風力發電場的自動飛行無人機完成，不需要人力干預。
社交網絡
直播視頻的社交性，包括視頻主播和觀眾之間以及觀眾之間的互動，正在推動移動直播視頻業務在中國的廣泛應用和直接貨幣化。
個人AI輔助
5G將同時為消費者領域和企業業務領域的可穿戴和智能輔助設備提供機會。
智慧城市
智慧城市可以主動而不是被動地應對城市居民和企業的需求。市政當局需要用于監控交通流量和社區安全的視頻攝像頭。
項目管理的對象是項目。項目管理者是項目中各項活動的主體本身。項目管理的職能同所有管理的職能相同。項目管理要求按照科學的理論、方法和手段進行，特別是要用系統工程的觀念、理論和方法進行管理。項目管理的目的就是保證項目目標的順利實現。
項目管理是系統的管理，工程項目管理把管理對象作為一個系統進行管理。在這個前提下，首先進行的是工程項目的整體管理，把項目作為一個有機整體，全面實施管理，使管理效果影響到整個項目范圍；其次，對項目進行系統分解，把大系統分解為若干個小（子）系統，又把每個分解的系統作為一個整體進行管理，用小系統的成功保證大系統的成功；第三，對各小系統之間、各目標之間關系的處理,遵循系統法則，把它們聯系在一起，保證綜合效果最佳。
工程項目管理具有較大的責任和風險，涉及人力、技術、設備、資金、信息、設計、施工、驗收等多方面因素和多元化關系，為更好地進行項目策劃、計劃、組織、指揮、協調和控制，必須實施以項目經理為核心的項目管理體制。在項目管理過程中，應授予項目經理必要的權力，以使項目經理及時處理項目實施過程中發生的各種問題。
為了保證工程項目目標的實現，在項目實施過程中要采用動態控制方法，即階段性地檢查實際值與計劃值的差異，采取措施，糾正偏差，制定新的計劃目標值，使項目能實現最終目標。
永遠不變的是變化！在項目管理中，我們要做到：追求平順，不懼波濤！
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切入新基建七大領域方法論詳解
把握智能化行業十大重點領域未來十年發展趨勢
“新基建”政策大環境下智能化行業主要發展機遇
5G十大應用場景詳細解讀
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