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　　2007年陳俊逸開始進行人臉識別安防應用的研究，擁有多年的行業經驗；2011年他與美國團隊進行合作，將人臉門禁產品廣泛推廣應用于美國500強企業；2017年他帶領國防科大6名算法博士聯合創立長沙小鈷科技有限公司，現任首席執行官。在人工智能的時代背景下，陳俊逸所帶領的小鈷科技秉承著AI融入生活的理念，將算法植入芯片并打造成前端智能硬件，為智慧社區提供基于人臉識別等智能技術的無卡化通行體驗。

　　
　　一件“趣事”
　　
　　在這段艱難的創業道路上，不免也有值得回憶的趣事兒。陳俊逸與我們分享了一件在他從業經歷中有意思的回憶。要說有趣的經歷，最深的還是在我們剛剛做出國內最早期的嵌入式人臉門禁設備的時候，那時候我們用的屏幕還不是高清的。
　　
　　一次，我們到一個大型企業去安裝，盡管我們的產品使用精準度很優秀，但客戶方就是有幾位女士一直都不愿意使用我們的產品。最后才知道，是因為她們認為我們的屏幕以及攝像頭不夠高清，把她們拍“丑”了， 于是她們拒絕給我們的產品好評。想想我們的科研同志們為了一個更高精度，更高安全，更好性能的產品沒日沒夜加班開發，結果在市場上卻輕輕松松敗給了“顏值黨”。對我的“打擊”很深啊。 一個產品，不僅僅是性能，“體驗”是一般客戶認知的第一步。
　　
　　創業，從第一步開始就充滿著選擇
　　
　　創業之路總是艱難的！陳俊逸說：創業，從第一步開始就充滿著選擇，發展方向，團隊人才，具體業務等等。從戰略到戰術，都需要創業者慎重又不失勇敢的進行“選擇”，該做什么，不能做什么，必須在什么時間實現什么。我個人的體驗是：在一個充滿著競爭的環境中，如何塑造和守住自己的優勢，不被競爭對手的行動“帶偏路線”，也就是如何進行“戰略放棄”的選擇是最難的。
　　
　　在交談過程中，陳俊逸還分享了一件讓他印象深刻的事情，并且這件事情讓他一直記憶猶新。
　　
　　2012年第一次到美國參加CES展覽，當時人臉產品還非常少，我們聚集了很多參觀者來體驗。有一位個子不高，瘦瘦的感覺很Geek，他帶著一副很特殊的眼鏡，沒有鏡片，右邊有一個像棱鏡一樣的東西。他一直在打量我們的產品，并問了我不少問題。后面我也問他頭上這酷酷的眼鏡是什么，能不能看一下。他直接回絕了：I have no permission to show you this glasses。
　　
　　后來有次在科技新聞上有看到關于 Google Glassess的報道，我才想起來，原來幾個月前，我看到的是 Google Glassess 的第一版原型樣機。wow，我一直在懷念，曾經我和團隊開發的產品，也曾與最酷的科技產品擦肩而過。而我現在仍然有機會去做這樣酷的事情，真是非常值得珍惜！是否能在這次的創業歷程里，打造又酷，又好的產品，是我們追逐的目標！
　　
　　如何平衡工作和生活
　　
　　當聊到生活與工作的平衡點時，陳俊逸說：對我而言，工作中的每一個進步，每一位優秀成員的加入，每一個新客戶的認可就是生活中最開心的事情。也是我們能夠給團隊其他創業者除了薪資以外的最大激勵。工作與生活的平衡是掙來的， 是自律和合理安排換來的。所以對自己更高的要求以及更好的執行，才有達到平衡的可能性。
　　
　　一個人，一群人
　　
　　最后，我們也請陳俊逸給現在一些年輕人提些建議，他表示：創業是成王敗寇的。因為創業不是一個人，而是一群人，一群人的家庭。創業的領頭人要有這樣的覺悟，自然而然會去拼搏，去想辦法找到自己的人，和自己的路。
　　
　　明確方向，保持技術上的領先，是需要團隊的整體進步的。能夠讓整體團隊恪守既定目標，并努力執行好。那么“了解并跟上最新技術發展趨勢”也就變成了“日常操作”了。這是陳俊逸一直堅信的理念，也是他一直堅持所做的事情。