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2018年，是我國改革開放40周年。40年來，改革開放，春風化雨，改變了中國，影響并惠及了世界，這40年是中華民族偉大復興史上濃墨重彩的40年。

面對這個舉世矚目、影響深遠的偉大實踐，中國網財經聯袂今日頭條共同邀請中國著名經濟學家、企業家共同回憶、記錄這個偉大時代。

這一期我們專訪了天合光能董事長高紀凡，請他講講改革開放與創業的故事。

1997年，已經在商界小有所成的高紀凡從《京都議定書》及美國克林頓政府“百萬太陽能屋頂計劃”中，看到了太陽能產業無可估量的市場前景和社會效應，創建了天合光能，并將光伏作為自己畢生奮斗的事業。

天合光能經歷過光伏行業的嚴酷寒冬，也經歷過蟬聯“全球出貨量第一”的輝煌，如今卻要把輝煌留給歷史，走上轉型之路的新起點。

高紀凡說，國家用自身的發展教會我們中國企業要不斷改革升級，保持開放的眼光。對于改革開放帶來的這樣一個大時代、好時代，天合光能永遠心懷感恩。

以下為采訪實錄

關于創業

改革開放給您的人生帶來了哪些轉折?

高紀凡：1985年我考上吉林大學碩士研究生，被時任吉林大學校長的著名化學家唐敖慶先生收為門下弟子。三年苦讀后，我面前擺著兩條路：留校讀博、出國深造。1987年，我回鄉參加暑期社會考察。當時的武進鄉鎮企業在改革開放的春風下，成績可喜，但是走進生產一線，企業技術力量的薄弱程度出乎我的想象。我對幾十家企業進行考察，當時中小化工企業的技術水平普遍較低。1988年，從吉林大學量子化學專業碩士畢業后，我就走上了創業道路。

當時社會上的創業經商氛圍是什么樣的?

高紀凡：當時恰好是改革開放十周年，又趕上一股創業潮，創業經商的氛圍還是不錯的。

您在決定創業以后，是如何選擇行業和方向的?最后為何選擇光伏行業作為長久奮斗的事業?

高紀凡：1997年，我從當時的《京都議定書》及美國克林頓政府“百萬太陽能屋頂計劃”了解到，利用太陽能技術可以打造“天人合一”的人居環境，其市場前景和社會效應都無可估量。于是，我創建天合光能，走上了致力于“用太陽能造福全人類”之路。

“大眾創業、萬眾創新”，對新時代的創業者們，您有哪些經驗想告訴他們?

高紀凡：創業不易，要想創業成功，過程中會遇到各種各樣的困難，經歷來自各個方面的考驗，即便是在自己熟悉和擅長的領域也不例外。創業者們要不畏挑戰，還要將挑戰視為機遇。

以天合光能的創業歷程為例，面對海外對光伏產品的反傾銷和反補貼，我們從未輕言放棄，而是積極申訴應對。同時，我們將挑戰化為機遇，加快走出去的步伐，在海外設廠，滿足當地和周邊市場的需求，在“雙反”挑戰下加快實現國際化。

2011年至2014年，是中國光伏業的寒冬，歐洲債務危機使市場增速下降、美國征收“雙反”關稅增加市場不確定性、光伏產能過剩導致過度降價競爭，這“三把刀”使中國的光伏企業走在了刀刃上，有的企業陷入泥潭不能自拔。此時天合光能再次發揮了當年的創業精神，我一直在告訴自己，只要還能喘氣，我們就能生存下去。我相信，即便要死，天合光能會是最后一個，但是光伏行業會存在，所以天合光能肯定會生存下來。

關于改革

中國改革開放的紅利惠及了全世界，這在光伏行業是如何體現的?

高紀凡：40年前，中國向世界打開了大門，中國企業開始更大規模地參與國際分工和國際合作。改革開放奠定了中國走向繁榮富強的基礎，具有里程碑意義。改革開放搞活機制、打破束縛、放開市場，為中國光伏產業的發展壯大提供了良好的環境。在40年的發展過程中，各級領導對光伏產業予以了高度關注，利好政策措施相繼出臺。

40年里，中國制造端主要生產環節產量均多年連續位居全球第一位，其中太陽能電池組件已連續多年位居全球第一位。各環節產量前10名的企業中有半數以上位于中國大陸。同時，全球光伏應用市場已從十年前的歐洲市場為主，轉變為中、美、日等市場百花齊放。