一夜瘋狂后,購物車終于被清空了,花唄的額度也爆表了,該買的不該買的都買了,以后只能吃土喝風了。
我承認都是大促惹的禍
那樣的套路太深、券太誘人
才會在霎那之間
只想和你一起去剁手……
但短暫的歡愉后,還要忍受更長久的空虛,還想買啥,還能買啥,除了買還能干啥……真實的人生經不起靈魂的三連問。當然在后續的一周甚至一個月的時間里,每一次收到快遞時,都還會回憶起那個瘋狂的夜晚,雖然偶爾也會恍惚一下:“我啥時候買了這個東東?”。
果然,僅靠買買買維系的感情不會長久。
可以想象,今天各大媒體頭條,都會鋪天蓋地的宣傳某寶銷售額突破XXX億、某東XXX億,異軍突起的某多多XXX億,但是,這些數字對我們而言除了熱鬧,又有什么呢?
相比起一天一夜的歡愉,大家更需要細水長流的陪伴。
是否有這樣一個平臺,能讓大家通過買買買賺錢而不僅僅是花錢;
是否有這樣一個平臺,能把簡單的買賣關系變成長期的合作共贏;
是否有這樣一個平臺,能整合各類資源,不僅是買買買,還有服務、還有金融、還有社群……;
是否有這樣一個平臺,能通過成熟的商業模式和運營體系幫助大家一起成長。
智能建筑領域,現在就有這樣一個平臺,聚集上下游的合作伙伴,通過平臺的頂層設計與技術驅動,通過高質量的連接,對原來行業內的生產關系進行局部優化,重新塑造新的角色關系與定位,重新優化組合,讓商業更簡單、更專業、更具能力。
這個平臺就是河姆渡,一家立足于智能建筑、智慧城市、智能家居的產業互聯網平臺。
對平臺而言,連接比擁有更重要。平臺的連接,表面看是互聯網的屬性與能力,實際上是通過信息化與智能化帶來的產業升級。
當更多伙伴都通過平臺高質量連接時,我們行業的整體競爭力就提升了;當行業內有更多的平臺時,行業的整體能力就提高了;當我們的國家平臺經濟全面發展時,國家的綜合實力,一定會得到跨越式的進步。
河姆渡平臺目前共有6類合伙人模式
平臺上游:
商品合伙人
商品供應商,既可以是廠商、又可以是經銷商,平臺幫助商品合伙人對接所有增量的、散狀的、戰略的業務。互聯網模式是跨時空的,可以覆蓋到很多傳統渠道無法覆蓋到的領域。
服務合伙人
服務合伙人包括智能建筑行業全生命周期里面的咨詢設計、安裝施工、運維調試人員。平臺幫助服務合伙人對接屬地化的、專業的、靠譜的業務,實現技術變現、能力變現的目的。
營銷顧問
智能建筑行業是以技術驅動為核心的產業,而大量的科創型企業往往是中小企業,另外還有許多海外企業想進入中國市場,他們都缺乏進入智能建筑行業的經驗與能力。
而各類項目投資方、建設方以及其他相關單位提出的新需求、新功能、新理念,迫切需要更多新產品、新技術、新科技來支撐,才能真正提升建筑的智能化價值與體驗。
目前的情況,優質產品與精準需求之間的對接,存在著諸多不足,這是一個非常嚴重的瓶頸,河姆渡營銷顧問服務應運而生。作為一個產業互聯網平臺,我們通過大數據驅動,提供全域式營銷服務,實現全域營銷,精準對接,項目落地,戰略賦能。
平臺下游:
城市合伙人
城市合伙人全權代表平臺,在所屬區域開展業務合作。
常規的經銷商、代理商模式,合作伙伴的精力需要分散在業務流、資金流、物流、信息流的每個環節中的;而城市合伙人的模式是“三流+一流=四流變一流”,其中業務流、資金流、物流都是由平臺和上游企業聯合完成的,城市合伙人僅需專注于信息流,也就是各類業務信息的導入。這種模式,使得合作更簡單、更專業。
經營合伙人
經營合伙人是平臺部分業務的代表。
經營合伙人的模式特點是“前臺、中臺、后臺,三臺變一臺”,后臺在平臺的協調對接下,由各類上游的合伙人支撐,中臺的功能由平臺支撐,經營合伙人專注于前臺的運營,這樣的合作更聚焦、更融合。
簡單說,就是讓一切有資源的人,輕輕松松賺錢。
項目合伙人
項目合伙人是指有一定行業人脈與資源,但是缺少產品、技術支持的個人或企業,平臺將會為這些伙伴賦能,打通項目資源與產品、技術之間的渠道,實現價值最大化。
河姆渡的合伙人既可以是上游,也可以是下游;既可以是企業,也可以是個人;既可以是長期,也可以是短期。總之,一切有市場、客戶與項目資源的企業與個人,都有機會成為我們的合伙人。
相比起阿里雙十一的熱鬧,我們更專注于與合作伙伴長期的共同成長。我們的企業使命就是讓伙伴更滋潤,這里的伙伴既包括團隊內部的同學,也包括上下游的各類合伙人。
雙十一畢竟只有一天的狂歡,我們更希望通過平臺與各類合伙人結緣,共同成就百年企業的夢想,這份感情雖然樸實無華,但卻真誠持久,就像河姆渡的九滴水一樣,細水長流、源遠流長。