背景意義和客戶需求

信息化是現代物流的基礎與發展核心，也是物流業務運營的神經中樞。園區物流服務已從滿足傳統的基本服務功能向提供現代物流服務功能轉變，通過商業模式和盈利模式的創新，通過服務轉型，以服務的方式幫助園區衍生出相關的業務模式和收入增長點，將成為園區信息化發展的關注的重點，也是信息化建設的重點和方向。 通過信息化技術應用于園區物流計劃、倉庫、配送、運輸、貨代、報關、堆場、碼頭、增值服務和費用結算管理，實現物流現場作業流程優化、運輸線路優化、配載優化、費用精確核算與分攤，實現財務業務一體化、實時化、可視化，提高與產業鏈上下游客戶以及外部合作伙伴的協同能力，從而提升園區的全面物流管理服務能力。

改善園區物流服務，提高管理水平

公司按扁平化管理結構設有17個管理職能部門、8家分公司，30個境內外項目經理部，擁有控股專業公司10家。公司擁有耙吸、絞吸、斗式等各類型挖泥船舶 和輔助船近50艘，在職職工總人數近2000人，財務人員70人。隨著公司業務的發展，其在財務會計方面面臨以下問題：提供多種物流服務的靈活組合模式，用以滿足客戶多樣化服務需求。消除信息孤島，提高園區整體物流服務作業的效率。為園區企業提供綜合物流服務，加強了園區內外物流業務的協同管理。優化物流資源配置，提高運營效率，整合園區內外物流資源，并有效提升物流綜合服務能力。實現更有效的物資集中采購和控制管理，從而有效控制采購成本，利用資源。幫助園區企業建立多元化的合作機制和經營模式，共同進步。提升園區綜合實力，促進長期發展 提高園區物流作業辦事效率，提升園區企業的滿意度。增強園區企業的市場競爭力，提高經濟效益。 增加了當地的就業機會，擴大了政府的財政收入。

整體解決方案

通過先進的 IT 技術，建立統一的物流服務管理平臺，對園區的物流服務管理業務的運營進行資源共享和信息交互，為充分發揮物流園區的集散效應、規模效應和整合效應提供有力的支撐，從而打造信息化、數字化、智能化現代物流園區。

服務平臺包括應用層、平臺層、網絡層和感知層四部分，我們采用“架構先進、需求導向，整體規劃、分步實施”的原則進行設計開發。方案的核心應用主要包括：倉儲管理、運輸管理、配送管理、堆場管理、碼頭管理、報關報檢管理、貨代管理、結算管理等物流服務應用。同時采用 SOA 架構設計思想，通過中間件等相關工具和技術整合外部應用和硬件網絡終端系統。

方案子系統

1.倉儲管理子系統：實現倉庫入、出、轉、退、盤點等作業全過程的管理，實現作業效率提升、降低錯發、漏發等質量事故，提升庫存周轉率，提升空間利用率。

2.運輸管理子系統：實現車輛和貨物運輸過程的實時調度與管理，優化線路與配載，使得物流作業透明化、可視化，極大提高運輸作業的效率、降低運輸成本。

3.配送管理子系統：以配送倉庫管理為中心，對商品供應商的供貨及配送對象的貨物配送進行全方位管理，提高配送服務的經營管理水平，創造更好的效益與利潤。

4.貨代管理子系統：實現物流園區的貨運代理企業全面優化作業流程，提升企業的核心競爭力，建立現代物流同步模式，實現對客戶的個性化服務。

5.報關報檢子系統：實現直接由企業實際物流帳生成海關數量帳，將倉儲物流和報關物流有機結合，并和報關行等充分對接，為園區企業提供全面的海關帳解決方案。

6.碼頭管理子系統：實現碼頭生產、物流服務、管理智能化、協同化，優化裝載、堆場等管理規則，降低操作成本，提高船舶準班率，提高服務水平，提高經濟效益。

7.堆場管理子系統：實現堆場作業和管理的科學性，提高堆場利用率和貨物管理的準確性，降低人員投入，提升園區的堆場服務水平和作業效率。

8.金融結算子系統：實現多種模式的倉租、運輸、配送、貨代、報關、三檢、行政等費用的計算，根據合同、收費標準等自動產生憑證、自動完成核算。

方案優勢

全面貼合綜合性物流企業的業務囊括了倉儲、運輸、配送、增值服務、報關報檢、貨代、碼頭、堆場、結算等，園區可以根據自身業務范圍和特點進行選擇。

可配置的物流服務方案各種不同的物流服務根據不同客戶的需求進行動態的組合，滿足不同客戶不同業務的需求，達到各種不同的物流業務有效協同。

強大的金融結算功能業務財務一體化，業務系統與財務系統協同運作，并且充分利用財務系統強大的核算功能，為企業解決帳務混亂的問題。

豐富的物流全程管理服務，包括訂單管理、貨物管理、車輛管理、設備管理等，滿足客戶對作業執行狀況的跟進，即時檢查問題、控制風險。提供通關狀態的管理，滿足客戶高效率通關需求，節省溝通時間，達到縮減物流成本、提高運作效率等目的。