河姆渡電子商務專家揭秘 苦逼項目經理的一首打油詩 項目經理苦苦苦，誰懂懂懂！！！
為了工程幾乎陪睡，點頭哈腰就差下跪；
日不能息夜不能寐，工地有事馬上到位；
屁大點事不敢得罪，一年到頭不離崗位；
為了項目經常喝醉，不傷感情只好傷胃。
這是一段描寫項目經理的打油詩，調侃中帶著傷感與無奈。
當項目缺人時，領導語重心長的說，你是一名專業項目經理，公司相信你有能力會合理安排組員時間，適當加班，做完這個項目好好犒勞大家。可是待項目竣工很久也不見兌現。
當領導缺人時，找到項目經理說這個誰誰需要借調一段時間，然后人一去不復返。在缺人又不補充人的情況下，只能自己上，加班沒完沒了（包括雙休日、長假）。
項目超期時，領導氣急敗壞的問，作為一個專業的項目經理，為什么不提前預警有這么多風險？項目經理一臉懵逼，請示（預警）郵件滿天飛時，你們內部在扯職責歸屬問題！
交接的項目，項目文檔不完善，項目成員支離破碎，縱使項目經理有三頭六臂，也抵不過有豬一樣的隊友。
公司為了經濟成本考慮，不管項目的大小和產值，一個項目經理通常都負責幾個項目或幾個區域的項目，使項目經理常年出差在外，沒日沒夜也沒雙休日可言，整天圍著項目轉。忽略了對家人的照顧和對家庭該負起的責任。
在施工過程中，因業主要求變更加快施工進度，致使貨物進場時間需要提前，遇到供貨商無法按時到貨時，項目經理要天天盯著供貨商，恨不得去供貨商廠址上班督促供貨商加班加點按時送貨。
項目決算時，領導要求工程量務必多算一點，畢竟多算一點就多一點利潤（或減少損失），于是項目經理絞盡腦汁計算工程量。但有時實在是力不從心，無處可加啊。
在合同規定時間內，業主遲遲未支付工程款，公司領導要求項目經理去討要，這個時候項目經理是求爺爺告奶奶的厚著臉皮找業主，過程中吃閉門羹是家常便飯，就算見著面了還不給你好臉色。
……
在項目中，
為了完成“政治任務”，項目經理為不合理的工期而內心焦慮、苦不堪言。
為了滿足“上帝”業主，他們把尊嚴撕得粉碎，將“盲目順從”轉化為行為準則。
為了適應招、投標市場的潛規則，他們四處“燒香拜佛”，把“集體失范”當成了職業習慣。
為了公司利益，項目經理只能在業主面前卑躬屈膝，畢竟人家是金主。
為了項目保質保量，項目經理只能在工人面前討好，畢竟人家是債主。
為了項目驗收合格通過，項目經理只能在各驗收部門的老爺面前諂媚，畢竟人家是手握大權。
項目經理的各種苦，只能打碎牙往肚子里咽，扛著雷奔跑在前線。直到遇見了河姆渡，一切都變得不一樣了！
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