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    米末CEO馬東:感覺疼的時候,你正在成長。

    產品資訊2018年03月06日
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      獵云注:從主持人到創始人,馬東完成了身份轉變。他說:“做《奇葩說》,我們提倡真實的交流和智慧的思考;做《奇葩大會》,我們希望開闊你的眼界;還有《飯局的誘惑》《飯局狼人殺》和太多我們正在推進的項目……我們做的所有內容,都是生活方式”。文章來源:米末 作者:MM馬

      以下是米未創始人 CEO 馬東在2018米未年會上的發言。

      2017是米未的第三個年頭,我們也在2017年度過了米未兩周年的生日。無論往日的成績多么值得驕傲,我們始終有著如臨深淵和如履薄冰的危機感。面對挑戰,砥礪前行;2018年,米未的主題是“成長”。

      2018,我們只有一個目標——成長。

      我問一個問題:

      我們所有這些人,選擇在一起工作、選擇每天有那么長時間泡在一起、選擇度過彼此生命中那么長的時間,是為什么?

      如果是為了快樂,你可以去談戀愛,可以去找很多人玩游戲,你大約找得到比米未更快樂的地方;

      如果你為了安全感,認為米未足夠寬容、足夠多元文化、支持所有人不同的生活態度,但其實你在別人身上、別的地方,也可以找到安全感;

      如果你只是為了掙一份工資,我相信一定有比米未給你更多工資的地方,哪怕今天沒有,明天也一定會有;

      如果你只是選擇過日子,你應該回歸家庭,你一定會找到能跟你過日子的人……

      我們怎樣度過時間,方不負每個人生命中這段共同的交集?我只找到一個詞,那就是“成長”。

      米未不是那一層樓,也不是那一個節目,米未是一個想象的共同體。如果它提供給你的簡單的快樂、安全感、過日子的場所和一份生活的保障,都可以被替代,那米未能分享給你的、最獨特的東西又是什么?

      答案是成長。

      抽獎的時候,大家都不愿意選擇“學習基金”,這讓我很郁悶。學習是反人性的,是負熵的過程。但學習不是目的,那是成長的手段。米未對你唯一的要求,就是成長。

      吳曉波告訴我們,創業企業在中國,兩年的生存率是3%,而剩下的97%都死掉了。一個組織活下去,比一個人活下去要難得多。組織要想活下去,只有一條路:不是組織的成長,是這個組織里的人的成長。組織的成長難以界定,但人的成長是看得見、可以被度量出來的。

      2018年我們全公司只有一個最重要的業績指標——個人成長。你可以在年底告訴你的 leader :“我學了西班牙語和法語,但對米未沒什么用”。那也沒關系,我認。即使它在眼下,看似與公司無關,可誰也說不準未來的某個時刻,你的這份成長就會起到至關重要的作用。我們堅信,每一個人的成長,一定會讓一個組織生存下去,讓組織在逃離死亡的游戲中有更大的概率可以跑到前面去。

      我相信,在座每一位所付出的努力,都不是米未給你的工資所能回報的。米未給你最大的回報,就是成長。

      米未的價值觀

      不止有趣

      從公司成立之初,我們就提出了這句話。我們一直很喜歡這句話,覺得它意味深長,但隨著公司的發展,又覺得它似乎還不足以完全表達出我們更多、更復雜的情感。所以在“不止有趣”,我們的價值觀還有接下來的幾句。

      不騙自己,不騙別人

      我希望它成為你的工具、你的拐杖和你的方法,當你和任何人開會、溝通、想創意,遇到困難、如何應對用戶和客戶的時候,想清楚這一點:不騙自己,不騙別人——這是我們的底線。如果你騙了別人,你也許會為此買單;如果你騙了自己,你肯定會為此買單。誠實地面對自己,并不容易。

      有話直說,是一種能力

      我們每個人能不能和身邊的人有話直說,這是一個人的能力。讓我們相互提醒。

      感覺疼的時候,你正在成長

      你一定經歷過,所有重要的成長環節,都是讓人心里不舒服的時候。為了成長,一定會有疼和難受的時候,也一定會有突破你舒適圈的時候。米未要維持一個高淘汰率,不僅你疼,米未也會疼,但正是這種疼保證了我們的成長。

      拒絕變化,說明你老了

      這句話是針對我的(笑)。

      我說說我的職業經歷,不管是在央視的十幾年、在愛奇藝的幾年,還是創業的這兩年,如果撒雞湯的話,我可能會說這兩年的成長是最大的。但其實不是,因為人在每一個階段的成長都不可比較。

      成長沒有最快和最慢,只有成長和不成長。我很高興,在過去兩年多的時間里,自己沒有停滯成長。我都沒有,你們更不可以有——不可以停止成長,不可以懶惰,不可以“覺得舒服”。

      米未的使命和愿景

      我們一直在尋找一個確定的使命和愿景,可以讓人在一百年后想起來時,依然感嘆當初的睿智。但很遺憾沒能找到,因為所有偉大公司的使命和愿景都是不斷迭代的。

      今時今日,我們的使命是什么?讓別人快樂,讓自己成長。

      “讓別人快樂”,指的是讓我們的用戶更快樂。我們在做每一個項目時都應該反思:你是讓別人快樂,還是在這個過程中找到了自己的快樂?或者說是把自己的快樂,放在了別人的快樂前面。捫心自問,我們做得還不夠好,所以我們必須時刻提醒自己:把別人的快樂放在最前面。

      使命的后半句,“讓自己成長”。也許沒有哪家公司愿意在使命中談自己的價值,但我希望談談。哪怕有一天你不再在米未,如果你能因為在米未的這段時間而認同這兩句話,那就不負自己付出的努力和我們共同度過的時光。

      通過什么去完成我們的使命?那是我們的愿景——一個年輕人熱愛的生活方式品牌。在我背后有一句話,MeWe Your Life,讓米未成為你的生活方式、成為你的生活態度。

      做《奇葩說》,我們提倡真實的交流和智慧的思考;做《奇葩大會》,我們希望開闊你的眼界;還有《飯局的誘惑》《飯局狼人殺》和太多我們正在推進的項目……我們做的所有內容,都是生活方式。

      在本次米未 LOGO 升級的時候,我們看過很多方案。而最終被大家看到的版本,在方案上只說了一句話——這是一個標簽。這句話擊中了我們,因為這正是我們想要傳遞給別人的東西。這個標簽貼在你身上,證明你要這樣的生活。

      愿景,確定了我們做什么、為什么和不做什么。

      我們的網劇部門在過去的一年時間里放棄了很多很好的項目,也許讓不少行業內的人感到困惑。那是因為,“一個年輕人熱愛的生活方式品牌”,這是我們唯一的目標。我們的內容、我們線上線下所有的工作方向,都是為了這個目標。如果與這個目標不協調,哪怕有錢也不掙。

      我們這么多聰明人聚在一起,必須將智慧匯集在一個點上共同發力,才有可能做成這件事——一個年輕人熱愛的生活方式品牌。

      除內容外,未來我們還會做更多事情,要讓米未的生活方式不僅在線上被感受到,還可以傳遞到線下,被所有年輕人感知到、尋找到。

      這就是我們的愿景。這件事不知道要多久才能實現,但是我為了能更好的工作,都開始練瑜伽了(笑),況且你們都比我年輕四五十歲(笑),所以我們一定能把它實現。

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