“黃金十年”,是房地產行業(yè)迅猛發(fā)展的十年,同時也是智能建筑行業(yè)從起步到快速發(fā)展的十年。據行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略分析數據顯示,我國房地產市場的持續(xù)增長和國家大力倡導的節(jié)能建筑、綠色建筑,兩者同時推動了建筑智能化行業(yè)的發(fā)展。
智能建筑行業(yè)市場在2005年首次突破200億元之后,也以每年20%以上的增長態(tài)勢發(fā)展,2012年市場規(guī)模達到861億元。預計到今年,也就是2017年底,國內建筑行業(yè)總產值能夠達到266597億元,建筑智能化行業(yè)市場規(guī)模將達到7316.4億元。
與此同時,行業(yè)的過快發(fā)展,也必然會出現一些問題。如智能建筑的技術水平欠缺、部分系統集成商自身水平不高、行業(yè)相關人才資源匱乏、市場惡性競爭等問題依然存在,成為阻礙我國智能建筑行業(yè)高速、穩(wěn)定增長的堅硬壁壘。
那么,面對行業(yè)市場喜憂并存的局面,除依靠國家政策和相關部門的扶持,智能建筑行業(yè)自身應如何自我優(yōu)化,推動行業(yè)更快、更好地發(fā)展?

1.建立屬于我國的高素質智能建筑設計隊伍
要改變系統集成商水平不高的現狀,就應從:改變我國長期將智能化系統設計委托給國外設計單位或系統集成商做起,建立起屬于我們自己的一支支高素質的智能建筑設計隊伍。
對于智能化建筑,建筑設計單位仍然是主體設計單位,系統集成商僅是配合單位。但是,智能化系統設計與建筑設計要協同作戰(zhàn)。為使兩種設計形成有機的聯合體,國內有條件的設計單位應調整專業(yè)設置,把自動控制、通訊、信息、計算機、建筑設備等專業(yè)有效地結合起來,建立起自己的智能建筑設計隊伍。對于獨立于建筑設計單位的系統集成商,除服從于主體設計單位外,其設計成果還應納入建筑設計單位的質量管理體系。
2.加速培訓智能建筑專門管理人才的腳步
智能建筑的科技含量之高,需要各類高精尖人才。就智能系統BA、CA、OA的具體設計,包括其集成內容、范圍、深度的確定方面,就需要物業(yè)管理人員的支持,因此智能建筑建設也對物業(yè)管理人員的專業(yè)知識也提出了高要求。
3.變革技術,積極擁抱“互聯網+”浪潮
隨著信息化技術和水平的提升,BIM(建筑信息模型)、大數據、物聯網、移動技術、云計算等,都可以打破傳統發(fā)展模式。而這些技術手段都是通過“互聯網”實現,進而作用于建筑行業(yè),提高行業(yè)信息化水平,降低成本,提高效率。
順應發(fā)展潮流,嫁接“互聯網+”是智能建筑發(fā)展的熱門趨勢。智能建筑是集現代科學技術之大成的產物,而“互聯網+”理念的植入,為“智慧建筑”大廈的構建提供了無限可能。所以各智能建筑企業(yè)或樓宇自動化企業(yè),都應積極擁抱“互聯網+”所帶來的技術變革,為行業(yè)同時提供兼?zhèn)?a target=_blank>信息化應用、建筑設備管理、公共安全等系統,集結構、系統、服務、管理及其優(yōu)化組合為一體,安全、高效、便捷、節(jié)能、環(huán)保、健康的建筑環(huán)境;積極尋求新時代下,智能建筑行業(yè)的新的發(fā)展之路。